
Онлайн-интенсив для архитекторов, проектировщиков, инвесторов и управленцев в гостиничном бизнесе. Освойте полный цикл создания гостиничного объекта под руководством эксперта с опытом более 25 лет.
Гостиничная индустрия России переживает период активного роста: открываются новые курортные комплексы, реализуются масштабные инвестиционные проекты, а спрос на квалифицированных специалистов в области проектирования и управления отелями неуклонно повышается. Однако рынок по-прежнему испытывает острую нехватку профессионалов, способных мыслить на стыке архитектуры, гостиничных технологий и инвестиционной аналитики.
Этот курс создан для тех, кто хочет занять ключевую роль в этой динамично развивающейся отрасли. Вы научитесь понимать логику потребностей гостиничного функционала, разбираться в составе продукта и предлагать современные технологические решения, которые востребованы как инвесторами, так и конечными потребителями — туристами.
Главная цель курса — дать слушателям глубокое, практически применимое понимание гостиничного продукта. Вы научитесь читать потребности инвестора и туриста, видеть объект не как набор квадратных метров, а как живую экосистему сервисов, пространств и технологий. Это знание позволяет принимать решения, которые влияют на доходность объекта с первого дня эксплуатации.
Миссия курса шире, чем передача знаний. Мы стремимся погрузить слушателей в профессиональную среду, создать пространство для обмена опытом и объединить специалистов из разных дисциплин — архитекторов, управленцев, инвесторов и девелоперов — в единое профессиональное сообщество. Командная работа и нетворкинг станут неотъемлемой частью вашего обучения.
Разобраться в потребностях и составе гостиничного функционала на каждом этапе жизненного цикла объекта
Предлагать современные технологические решения, актуальные для инвесторов и конечных потребителей — туристов
Наладить профессиональные связи, участвовать в командных проектах и стать частью экспертного сообщества отрасли
Курс построен как полноценный онлайн-интенсив, сочетающий теоретическую базу с практической работой в малых группах. За 9 недель вы пройдёте путь от основ гостиничного проектирования до самостоятельного анализа реальных объектов. Формат обучения специально разработан для занятых профессионалов: все вебинары доступны в записи, а задания рассчитаны на глубокую, но реалистичную нагрузку.
Насыщенная программа с чётким расписанием и прогрессивным освоением материала
Живые сессии с экспертом и разбором реальных кейсов гостиничного проектирования
Участвуйте из любой точки России и мира без отрыва от текущей работы
Совместные сессии с коллегами для разбора сложных кейсов и обмена профессиональным опытом в формате открытого диалога
Командная работа над реальными или модельными гостиничными проектами под руководством наставника — ключевой элемент практики
Задания с обязательной проверкой и развёрнутой обратной связью от автора курса — так формируется настоящая профессиональная уверенность
Личная обратная связь от ведущего эксперта курса по каждому выполненному заданию — уникальная возможность учиться у практика
Участники защищают реальный проект и получают обратную связь от практикующего эксперта — это финальный шаг к уверенному применению знаний на практике. Эксклюзивный доступ к ИИ тьютору HCB курса в работе над выпускным проектом
Участники разрабатывают собственный гостиничный проект в режиме реального времени — с живым сопровождением автора курса и экспертов команды HCB на каждом этапе.
Программа курса охватывает весь жизненный цикл гостиничного объекта — от первоначальной идеи и анализа рынка до операционного запуска и управления. Каждый модуль построен на реальных кейсах из российской и международной практики, что позволяет немедленно применять полученные знания в работе.
Анализ рынка, целевой аудитории, конкурентного окружения. Разработка гостиничной концепции и позиционирования объекта на туристическом рынке
Логика гостиничного функционала: состав и взаимосвязь зон, нормативные требования, современные тренды в планировке отелей разных категорий
Инженерные и цифровые технологии для гостиниц: системы управления, автоматизация, энергоэффективность и Smart Hotel концепции
Технико-экономические показатели проекта, финансовое моделирование, оценка доходности и рисков гостиничных инвестиций
Предоткрытие отеля, формирование операционной команды, запуск продаж и управление гостиничным объектом на первом году работы
Курс основан на многолетней операционной и консалтинговой практике Hotels Consultancy Brokerage (HCB). Это не теория, а проверенные методологии, применяемые на реальных российских объектах — от городских отелей до курортных кластеров.
Формируем концепцию проекта от идеи до финансовой модели: учитываем рынок, инвестиционные цели и потребности целевой аудитории, чтобы вывести объект на устойчивую прибыль.
Проводим профессиональную экспертизу проектной документации, чтобы выявить риски заранее и обеспечить соответствие стандартам, операционным задачам и инвестиционным параметрам.
Создаём архитектурную концепцию курортного комплекса с опорой на функциональную логику, операционную эффективность и требования к категории объекта.
Сопровождаем запуск, операционное управление и масштабирование гостиничных проектов и сетей — от первых процессов до роста портфеля и повышения эффективности.
Проект компании HCB Match основан на ценности создания команд высшего звена. Мы не закрываем вакансии, а подбираем партнеров для успешного управления гостиничным объектом уже с предоткрытия и на всех жизненных этапах гостиницы.
Руководитель ETS Architects (архитектурно-строительная компания полного цикла)
Я хотел взглянуть на проектирование отеля глазами человека, который ежедневно им управляет. Курс помог мне перейти от чисто архитектурного подхода к системному и комплексному видению объектов в гостиничном бизнесе.
Условия работы команды напрямую влияют на гостевой опыт и доходность объекта.
Переосмыслил подход: кухня, прачечная, технические зоны должны работать как единый механизм.
После курса полностью переработал технологическую схему кухни и оптимизировал логистику на двух реальных проектах.
Красивый чертёж — не самоцель. Важно, чтобы объект работал, не создавая проблем и принося доход. Этот курс помогает взглянуть на стандартные проектные решения с точки зрения операционного управления.
Основатель дизайн-студии Forma&Factura
Ангелина, СПАСИБО Вам лично, что Вы создали и запустили эту программу обучения, такую необходимую и востребованную на сегодняшний день на рынке гостеприимства. И, конечно, всей команде HCB Hotels, приношу также благодарность лично от себя и своей студии дизайна и реализации проектов жилых и коммерческих пространств «Forma&Factura» за предоставленную возможность получить весомый багаж знаний и опыта в области отельного проектирования «от концепции до реализации», которыми вы поделились и помогли раскрыть, понять и сформулировать для себя будущие возможности этого масштабного процесса. Спасибо за качественно и структурно выстроенную систему обучения и блоки практических занятий и рекомендаций, возможность обмениваться опытом с коллегами и получить от Вас качественную обратную связь.
Хотелось бы отдельно отметить, что группу наполнили достаточно мощные, грамотные, разносторонние профессионалы сферы. Открытость и уникальность каждого на этом курсе, кто поделился своим опытом — это также значимый вклад и возможности для многих как сотрудничать, так и продолжать делиться друг с другом и командой HCB опытом, идеями и делать эту сферу сильнее и лучше.
Генеральный Менеджер Апарт-отеля Ramada 5*, соучредитель Альянса Отельеров Сибири, руководитель Форума сибирского гостеприимства.
Хочу сказать, что Ваш курс — бриллиант среди всевозможных обучающих программ, курсов, семинаров для Отельеров 🙏🏻. Кстати, мне помог ИИ в подборе обучения. Я ставила ему целевую задачу поиска курса, начиная с того, что хочу стать гостиничным технологом. Он очень круто презентовал обучение HCB, и прям в цель!
Дизайн, архитектура
Хочу поблагодарить Ангелину и команду HCB Consultancy за насыщенный, практико-ориентированный курс «Проектирование отелей: от концепции до эксплуатации». Особенно ценным оказалось глубокое погружение в реальные кейсы — как успешные, так и содержащие типичные ошибки на этапах проектирования, запуска и эксплуатации. Благодаря богатому опыту Ангелины в работе с международными сетевыми и бутиковыми отелями, материал подаётся не как абстрактные теории, а как живая, применимая практика. Курс позволил гораздо яснее понять логику организации «внутренней кухни» отеля: как грамотно выстраивать рабочие процессы, чтобы персоналу было удобно и эффективно работать — а это напрямую влияет на качество гостевого сервиса и операционную эффективность объекта.
Компания HCB — это команда практикующих отельеров и консультантов, за плечами которых более 25 лет операционного управления гостиничными объектами в России и за рубежом. Мы не просто консультируем — мы погружаемся в каждый проект как собственник, нацеленный на результат.
Более 25 лет непосредственного операционного управления гостиничными объектами различных категорий — от boutique-отелей до крупных курортных комплексов. Мы знаем отрасль изнутри и говорим с вами на одном языке.
Разрабатываем операционные концепции, охватывающие все аспекты работы отеля — от маркетинга и продаж до управления персоналом и технологической инфраструктуры. Ни одна деталь не остаётся без внимания.
Каждый проект получает детальные ТЭП с учётом операционной концепции и инвестиционного анализа. Вы видите реальные цифры доходности до начала строительства.
За годы работы команда HCBR реализовала десятки консалтинговых и управленческих проектов по всей России — от Калининграда до Алтая, от Санкт-Петербурга до черноморского побережья. Каждый проект из нашего портфолио — это история реального сотрудничества с инвестором, собственником или девелопером, которая завершилась измеримым результатом.
Гостинично-санаторный комплекс на Балтийском побережье — консультирование на всех стадиях разработки проекта со стадии мастер план участка, до ТЗ проектной документации
Гостиничный комплекс категории Люкс — технологическое сопровождение проектирования для архитектурного бюро IND
Курортный комплекс под Санкт-Петербургом — Полное стратегическое сопровождение проекта. От мастер-плана, ТЭП, ТЗ на ДП, поиск оператора, нейминг. Поддержка инвестора на всех этапах реализации проекта.
Концепция объекта агротуризма и виноделия с гостиничной функцией, концептуальные, эргономические решения для архитектурного бюро IND
Технологическое консультирование городского отеля международного бренда. ТЭП, типология НФ. Работа в составе проектной группы архитекторов IND
Разработка мастер-плана нового туристического города — уникальный проект федерального масштаба. Работа в составе проектной группы архитекторов IND
Гостиничный комплекс на берегу реки — концепция и технологическое сопровождение. Работа в составе проектной группы архитекторов IND
Предоткрытие и операционное управление аэропортовым отелем. Контроль финансовых показателей, ценовой и маркетинговой политикой. Контроль политики управления персоналом.
Антикризисное решение. Вывод объекта в активную операционную деятельность. Операционное управление бутик-отелем. Контроль финансовых показателей, ценовой и маркетинговой политикой.
Открытие и управление спа-отелем в Санкт-Петербурге. Внедрение кластерных решений , вывод объекта под управлением собственной УК инвестора. Контроль финансовых показателей, ценовой и маркетинговой политикой.
Антикризисное решение. Реконцепция замороженного строительства. Переработка ТЭП. Сопровождение, проектирования, идея и авторский надзор дизайн проекта. Управление проектированием и оснащением первого отеля 4* в инновационном городе Innopolis (Татарстан)
Концепция гостиничного комплекса категории 5*. Управление проектом до стадии согласования и финального инвестиционного одобрения мажоритарием.
Адаптация архитектурной концепции и технологии под гостиничную функцию для заказчика (China)

Ангелина Самадова — Независимый эксперт на рынке гостиничного бизнеса. Практикующий эксперт с опытом в гостиничной индустрии с 1999 года. За более чем два десятилетия профессиональной деятельности она прошла путь от линейного управленца до руководителя собственной консалтинговой компании, реализовав проекты в крупнейших городах и курортных регионах России.
Стратегическое развитие и операционная деятельность в гостиничной индустрии: Руководящие позиции в ведущих сетях (IHG, ACCOR, Hilton, Wyndham, Louvre HG). Международный консалтинг JLL (Jones Lang LaSalle).
Успешные кейсы: открытие и управление первыми в регионе отелями (Hampton by Hilton, Ibis, Holiday Inn Express, Holiday Inn, Staybridge).
Представление интересов владельца гостиничных объектов Корпорация А.Н.Д., техническое сопровождение проектов развития COSMOS Hotels, управление объектами размещения курорта Роза Хутор-Олимпийской деревни.
Создание гостиничной управляющей компании KravtGroup, расширение видов деятельности группы компаний, создание гостиничного портфеля. Запуск новых направлений бизнеса KravtGroup: «УГК Кравт Групп», «Гостиничное проектирование».
Представитель владельцев инвестиционных гостиничных объектов.
Именно её авторская методология и личный опыт легли в основу данного курса.

специализируется на финансово экономическом анализе инвест проектов
Ключевые проекты:
Опыт работы в инвестиционной сфере более 10 лет. Специализация на финансово-экономическом моделировании, анализе инвестпроектов и финансовом консалтинге. Имеет опыт защиты проектов в ведущих банках.
Выполнено более 600 проектов на 1 трлн+ рублей инвестиций. Участвовал в разработке более 100 проектов для ФРП, 50+ для ТОР и ОЭЗ,.
Не упустите возможность получить системные знания в области гостиничного проектирования от практикующих экспертов с опытом реализации проектов по всей России. Курс «Проектирование отелей: от концепции до эксплуатации» — это ваш профессиональный скачок в одной из самых динамичных отраслей страны.
Запишитесь на курс прямо сейчас или оставьте заявку на предварительную консультацию. Мы расскажем о программе, ответим на ваши вопросы и поможем определить, насколько курс подходит именно вам.
Проектирование отелей: от концепции до эксплуатации